Cotizados y cerrados a través de Peaking en los primeros cinco días, sobre 25 cotizaciones y con 20% de conversión.
MIYAEl conocimiento técnicode su empresa, trabajando solo.
Peaking entiende lo que pide su cliente, decide con las reglas de su negocio y deja el trabajo hecho dentro de su ERP, a cualquier hora y en cualquier volumen. El trabajo sale terminado, no sugerido.


El cuello de botella de la cotización técnica en distribución industrial
01Lo que pasa hoy en su mostradorDéjame revisarlo.
Esa línea no la conozco.
Déjame preguntarle a ingeniería.
Te cotizo mañana.
Tengo que capturarlo en el sistema.
El que sabe no siempre está.
Lo que sabe, sí.
Su cliente sigue esperando en el mostrador.
Su cliente lo mandacomo puede.
Un plano, una solicitud en PDF, una nota de voz, una llamada, la foto de la pieza o tres palabras por WhatsApp. Peaking lo lee, lo escucha y entiende qué necesita.
| Núm. de parte | Descripción | Cant. | |
|---|---|---|---|
| 6205-2RS | Rodamiento rígido de bolas | 24 | Leída |
| 22215 EK | Rodamiento de rodillos esféricos | 4 | Leída |
| sin dato | Chumacera de piso, eje 1 7/16 | 6 | Por confirmar |
| A-68 | Banda en V, sección A | 10 | Leída |
| 2-221 NBR | O-ring, nitrilo 70 | 50 | Leída |
| 3/4 NPT | Válvula de bola, acero inoxidable | 8 | Leída |
| L-100 | Cople flexible, masa | 2 | Por confirmar |
| EP2-400 | Grasa multipropósito, cartucho | 24 | Leída |
| 6310-ZZ | Rodamiento rígido de bolas | 12 | Leída |
Oye, necesito el mismo sello de la bomba de la línea tres, el que cambiamos en marzo, pero ahora en Viton, porque el otro se nos hinchó.
ClienteSe nos rompió la banda del transportador de la línea de empaque.
Peaking¿De qué ancho es, y cuántos metros hay entre centros?
ClienteSeiscientos milímetros, como doce metros. La necesito esta semana.
Manómetro de carátulaConexión inferiorJunto a válvulabuenas7:46
necesito guantes de nitrilo7:47
talla L como 200 pa mañana7:48
Peaking entendióEn segundos- 1Pieza
- Brida de cuello soldable
- 2Tamaño
- 4 pulgadas, clase 150
- 3Material
- Acero forjado ASTM A105
- 4Barrenado
- Ocho barrenos de ¾″
- 5Cantidad
- 12 piezasDel cuadro de datos del plano
- Documento
- Solicitud RFQ-0412Planta Apodaca, compras de mantenimiento
- Partidas
- 126 leídas
- En catálogo
- 122 identificadasCon número de parte o por descripción
- Por aclarar
- 4 partidas
Por confirmar
Sin marca o con medida incompleta
- Pieza
- Sello mecánico
- Equipo
- Bomba de la línea 3
- Referencia
- El mismo del pedido de marzoEncontrado en el historial del cliente
- Material
- Elastómero Viton
- Motivo
- El anterior se hinchóIncompatibilidad química con el fluido
- Pieza
- Banda transportadora
- Medidas
- 600 mm de ancho12 m entre centros
- Aplicación
- Línea de empaque
- Entrega
- Esta semana
- Conversación
- Peaking preguntó las medidasEn la misma llamada
- Pieza
- Manómetro de carátula
- Conexión
- Inferior, roscada
- Instalación
- Línea de bombaJunto a una válvula
- Estado
- Vidrio opaco, carátula dañadaSe cambia completo
- Falta
- Rango de presión
Por confirmar
Peaking se lo pregunta al cliente
- Pieza
- Guante de nitrilo
- Talla
- L
- Cantidad
- 200 piezasDos cajas de 100
- Urgencia
- Para mañana
De la solicitud técnica a la cotización creada en su ERP
Del plano, del PDF, del audio o del mensaje, tal como llegó.
De todo el catálogo, lo que cumple cada requisito de la aplicación.
Con sus precios, sus descuentos y su existencia real.
Creada en su ERP, con folio propio.
Lista para el cliente. Ahora, no mañana.
PeakingConversación en curso



300 clientes.3,000 cotizaciones.Y siguen regresando.
Cada oportunidad crea trabajo antes de crear ingreso, y ganar al cliente repite ese trabajo en lugar de eliminarlo. Todo vuelve a pasar por las mismas pocas personas que saben de producto.
Less busywork.
Crecer no debería significar hacer más de lo mismo. Con Peaking, cada cliente nuevo suma ingreso en lugar de sumar horas de su gente más capaz.
El mismo cuello de botella,en doce lugares de la operación.
Peaking entra por el frente que más mueve su número y de ahí se extiende. Estos son los cuatro con los que casi siempre empezamos.
Cada frente resuelto es tiempo que su especialista recupera.
Cada catálogo es distinto.El criterio es el mismo.
Cada catálogo es distinto. En todos, la respuesta correcta depende de la aplicación, y la aplicación la entiende un especialista. Peaking la entiende igual, a cualquier hora.
La complejidad es nuestra. El resultado es de su empresa.
Operaciones reales,números reales.
Cada implementación arranca con una línea base y un número a mover. Estos son algunos.
Clientes atendidos al mes con el mismo criterio técnico, a cualquier hora.
JAD · Forza E.P.P.De conversión de prospectos, con la operación integrada a su ERP.
BiotarRight now.
El número de parte correcto, aunque el cliente lo pida con el nombre que le dan en planta.
when it matters.
Cada componente revisado contra la aplicación antes de llegar al cliente.

Miles de soluciones de bandas transportadoras, según el tipo de cliente.
Fabricación a la medidaMás de cien implementaciones de sistemas empresariales en industria respaldan cada proyecto, con ingenieros asignados a un número y a moverlo.
Quiénes somosTrabaja dentrode su ERP.
Precios, existencias, clientes y reglas salen de su propio sistema, y el trabajo queda registrado ahí mismo. Odoo, SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics, Epicor, Infor, Sage y más de veinte plataformas.
Su sistema guarda y configura. Peaking interpreta.
Entra una conversación.Sale trabajo asignado.
Cada mensaje deja trabajo hecho en el sistema, no una respuesta en un chat.
Asignadas por habilidad, área y sucursal, con el hilo completo.
Al detectar intención de compra, con dueño e historial en su CRM.
Segmentos por inactividad y campañas por WhatsApp.
Pedidos sin existencia, urgencias y quejas, registrados.
Precios, márgenes y condiciones salen de su sistema y se respetan siempre.
Lo que pide criterio llega a la persona indicada, con todo el contexto y su estado.
Cada conversación, propuesta y tarea queda registrada para revisión y medición.
Ambiente aislado por cliente. Sus datos trabajan para su operación.
Su gente se queda con lo que pide criterio.

Cuarenta y cinco minutos con nuestro equipo para ver su operación, su catálogo y el primer número que vale la pena mover.